Wie es die anderen sehen

Kolumne "Karrierewege". Sich selbst ganz wunderbar zu finden ist ein Anfang, danach müssen Sie aber auch Ihren Chef und Kunden überzeugen.

Ein junger Mann kontaktierte mich mit den Worten: „In der Zeitung steht ja nur Blödsinn, der mit der Realität nichts zu tun hat.” Ich fragte ihn, wie er zu dieser Einschätzung gelangte. „Nun ja, dort steht, dass die Unternehmen angeblich ‚händeringend‘ High Potentials suchen. Jetzt habe ich meine Bewerbung an ein Dutzend Unternehmen geschickt, aber noch immer keine einzige Einladung zu einem Vorstellungsgespräch bekommen.”

Ganz offenbar schätzte der junge Mann seine Fähigkeiten höher ein, als es die Personalmanager taten. Diese narzisstische Kränkung zu verdauen, fiel ihm offensichtlich schwer.

Was immer Sie beruflich vorhaben: Es muss vor allem den anderen gefallen. Dass Sie sich selbst ganz wunderbar finden, ist der fruchtbare Boden, auf dem Ihre Kompetenz wachsen und gedeihen kann. Gesundes Selbstvertrauen ist die Grundlage für eine gelungene Karriere, denn schließlich müssen Sie selbst von Ihrer eigenen Leistung zu 100 Prozent überzeugt sein, um sie glaubwürdig vor anderen zu vertreten. Für ein erfolgreiches Berufsleben ist es aber nicht genug.

Das Wichtigste für Ihren beruflichen Aufstieg in einem Unternehmen ist das Vertrauensverhältnis zu Ihrem Chef. Ihn müssen Sie mit Ihrer Leistung überzeugen. Wenn Sie Ihr Chef oder ein anderer Vorgesetzter nicht fördert, haben Sie keine Chance, sich im Unternehmen zu entwickeln.

Sollte Ihr Chef nicht mit Ihrer Leistung zufrieden sein, haben Sie die Wahl zwischen zwei Möglichkeiten: Entweder verbessern Sie Ihre Leistung, bis es Ihrem Vorgesetzten recht ist, oder Sie verlassen das Unternehmen und suchen sich ein Umfeld, in dem Ihre Fähigkeiten mehr wertgeschätzt werden.

Ein Mitarbeiter berichtet von seinem Leidensweg bei einem ewig grantelndem Chef: „Jahrelang habe ich mich bemüht, immer das Beste zu geben, habe in dieser Zeit ungeahnte Fähigkeiten entwickelt und bei meinen Kunden immer bestes Feedback erhalten. Eines Tages habe ich erkannt, dass ich bereits das Maximum gebe und mein Chef immer noch unzufrieden ist. In diesem Moment wusste ich: Es liegt nicht mehr an mir.“

Die zweite Gruppe, die Sie überzeugen müssen, sind Ihre Kunden. Wichtig ist dabei, wie Sie Kunden definieren: Ein Kunde ist jemand, der für Ihre Leistung bezahlt. Die meisten jungen Unternehmen scheitern nicht an einer schlechten Geschäftsidee oder an unfähigem Management. Die Mehrzahl der Start-Ups geht daran zugrunde, dass sie einfach nicht genügend Kunden haben. Eine geniale Idee ist erst dann eine erfolgreiche Idee, wenn sie Kunden findet, die bereit sind, dafür zu bezahlen.

Von sich selbst überzeugt zu sein, ist ein guter Start für eine großartige Karriere. Um wirklich erfolgreich zu werden, müssen es jedoch die anderen genauso sehen.

Conrad Pramböck ist Berater und Speaker zu Gehalts- und Karrierethemen. Er leitet bei der Personalberatung Pedersen & Partners den Geschäftsbereich Compensation Consulting.

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