Energie: Kraftwerk ohne Kraft

In der Sache steckte von Anfang an der Wurm drin. Daher war in der Strombranche auch niemand sonderlich überrascht, als Verbund-Chef Wolfgang Anzengruber vor wenigen Tagen verkünden musste: Das nigelnagelneue steirische Gaskraftwerk Mellach muss um 110,3 Millionen Euro abgewertet werden. Die Gaspreise sind nämlich unvermindert hoch – und damit ergibt sich für das Kraftwerk eine „schwierige Profitabilitätssituation“, wie Anzengruber formulierte. Man könnte auch einfach sagen: Gewinne aus der Mellach-Produktion sind so bald nicht zu erwarten.
Aber wie gesagt: Bei Mellach sind die Dinge ohnehin nie sonderlich rund gelaufen. Und das von Anfang an: 2006, als der Bau des Kraftwerks ausgeschrieben wurde, folgte ein Streit mit dem unterlegenen Bieter – der Jahre kostete. Dann, 2009, konnte endlich mit dem Bau begonnen werden. Die Inbetriebnahme war für Anfang 2012 geplant. Doch auch daraus wird wohl nichts: Wie sich nun im Probebetrieb herausgestellt hat, hat das Kraftwerk erhebliche technische Mängel. Insidern zufolge werden sich die Reparaturarbeiten bis in das erste Quartal 2012 hinein ziehen.
Ironie am Rande: Das ist das Beste, was Verbund-Chef Anzengruber passieren konnte. Denn dem Stromkonzern winken saftige Pönalezahlungen des Kraftwerkerrichters. Und der ist immerhin Siemens Österreich.

Für den Industriekonzern ist die Kraftwerkspanne natürlich eine hochnotpeinliche Angelegenheit. Möglicherweise sind auch konzerninterne Rochaden der jüngeren Vergangenheit vor diesem Hintergrund zu sehen: Ende September – da waren die Mellach-Probleme schon längst akut geworden – schied der langjährige Siemens-Vorstand Gunter Kappacher plötzlich „einvernehmlich“ aus dem Konzern aus. Kappacher, dem einst sogar ein Sprung an die Konzernspitze zugetraut worden war, war für den Bereich Energie zuständig.
Jetzt leitet Siemens-Chef Wolfgang Hesoun den Bereich interimistisch. Bei einer Krisensitzung, die in der Causa Mellach vor wenigen Wochen mit dem Stromkonzern Verbund abgehalten wurde, war er dennoch nicht dabei. War wohl besser so: Der Baukonzern Porr hat nämlich das Kraftwerk seinerzeit mit Siemens errichtet – und Hesoun war damals Porr-Chef. Jedenfalls schickte Siemens einen Manager aus dem deutschen Mutterkonzern zu den Gesprächen.
Und die nahmen einen einigermaßen ernüchternden Verlauf. Offiziell wird das Problem mit dem 850-Megawatt-Gaskraftwerk seit zwei Monaten heruntergespielt: Es gebe bloß Probleme mit den Generatoren, und an deren Behebung werde gearbeitet, heißt es stereotyp. „Das ist ja auch der Sinn eines Probebetriebes“, sagt Siemens-Sprecher Harald Stockbauer, „man erkennt allfällige Probleme und behebt diese dann.“
Bei dem Krisengipfel wurde hingegen Klartext geredet: Siemens musste seinem Auftraggeber gegenüber zugeben, dass die sogenannte Linie 1 des Kraftwerks, die Mitte Dezember in Betrieb hätte gehen sollen, gröbere technische Mängel aufweist. Man hoffe, dass das Problem binnen 100 Tagen behoben werden könne. Bei der Linie 2 gebe es auch technische Schwierigkeiten. Mit ein bisschen Glück seien es die gleichen Probleme wie bei Linie 1 – aber Genaueres wisse man derzeit nicht. Darüber hinaus weise die Gesamtanlage auch noch allerlei technische Wehwehchen auf.
Das wird teuer. Der Verbundkonzern hat seinerzeit mit Siemens Pönalezahlungen im Fall von technischen Mängeln und der Nichteinhaltung vereinbarter Termine vertraglich festgelegt. Interne Berechnungen gehen nun von 20 Millionen Euro an Strafzahlungen für Siemens aus – als unterste Grenze. Möglich seien aber durchaus auch 30 bis 40 Millionen.
Das ist natürlich eine ordentliche Summe Geld. Und ein echtes Ärgernis für Siemens – immerhin hat sich der Konzern seinerzeit regelrecht um den Auftrag gerissen. Beziehungsweise hat die damalige Siemens-Österreich-Chefin Brigitte Ederer alles darangesetzt, den Auftrag an Land zu ziehen. Mit Erfolg. Doch das war dann auch der Beginn einer langen Kette von Problemen.
Siemens bekam nämlich den Zuschlag. Doch der unterlegene Bieter setzte juristisch alle Hebel in Bewegung, um die Entscheidung anzufechten. Man hätte es sich denken können: Der Unterlegene war nämlich just der Industrielle Mirko Kovats – und der ist ja gemeinhin als eher streitbar bekannt.

Kovats ging jedenfalls bis zum Höchstgericht. Dort blitzte er zwar ab, aber sollte es auch sein Ziel gewesen sein, die Errichtungsarbeiten zu verzögern, dann war er wenigstens in dem Punkt erfolgreich: Mit dem Bau konnte erst Anfang 2009 begonnen werden. Und damit hatte sich das Projekt in der Zwischenzeit auch verteuert. Ursprünglich hatte Siemens ein Angebot von 500 Millionen Euro unterbreitet. Durch die zwischenzeitliche Verteuerung von Komponenten waren es nun 550 Millionen – immerhin ein zehnprozentiger Aufschlag.
Zores gab es dann auch noch bei der Beauftragung einer Baugesellschaft durch Siemens. Ederer entschied sich für Porr, obwohl Konkurrent Alpine ein günstigeres Angebot gelegt hatte. Offenbar hatte sie damals schon einen engen Draht zum damaligen Porr-Chef Wolfgang Hesoun, der im September 2010 auf ihr Betreiben ja auch ihr Nachfolger an der Siemens-Spitze wurde.
Ederer, mittlerweile Personalchefin im deutschen Mutterkonzern, hat natürlich auch ein gewichtiges Wort bei der Suche nach einer Nachfolge für Gunter Kappacher für den Siemens-Bereich Energie mitzureden. Gesucht, gefunden: Eveline Steinberger-Kern wird den Job per 1. Jänner übernehmen. Die Wahl wird in der Branche mit viel Applaus bedacht: Steinberger-Kern sei im Bereich Energie bestens qualifiziert, zuletzt war sie Geschäftsführerin beim Klima- und Energiefonds, davor fünf Jahre in leitender Funktion beim Verbundkonzern.
Womit sich der Kreis wunderbar schließt.