Kolumne "Hirt on Management": Folge 229. Rückblick und Ausblick auf den Rest des Jahres.
Sie sind jetzt sechs Monate im Jahr 2024 unterwegs, Zeit für einen Reality Check. Was haben Sie sich für 2024 vorgenommen?
- Wie wollten Sie sich in 2024 weiterentwickeln?
- Welchen Beitrag wollten Sie in 2024 leisten? Wie wollten Sie anderen Menschen (Familie, Freunde, Mitarbeiter, Kunden) etwas Gutes tun, ihnen Wert schaffen?
- Welche Ziele wollten Sie in Ihren wichtigsten Lebensbereichen (insbes. Beruf, Familie, Freundschaften, Gemeinschaft, Selbstentwicklung) anstreben?
- Was wollten Sie tun, um Ihr Leben auf dem Kurs zu halten oder auf den Kurs zu bringen, der Ihnen vorschwebt, der Ihnen wichtig erscheint, der Ihrem inneren Kompass entspricht?
- Welche Herausforderungen wollten Sie bewältigen?
- Welchen messbaren Fortschritt haben Sie im ersten Halbjahr in Bezug auf Ihre obigen Ziele gemacht?
- Was ist gelungen? Warum?
- Was ist nicht gelungen? Warum?
- Was haben Sie aus den Dingen die gelungen sind und aus den Dingen die nicht gelungen sind gelernt?
- Ist es sinnvoll ihre Ziele anzupassen? Warum? Wie?
- Ist es sinnvoll und notwendig Ihre Taktiken zur Erreichung ihrer Ziele anzupassen? Welche und wie?
- Welche Verhalten werden Sie verstärken?
- Was haben Sie aus den Dingen die gelungen sind und aus den Dingen die nicht gelungen sind gelernt?
- Welche Verhalten werden Sie in Zukunft nicht mehr setzen?
- Welche Verhalten werden Sie in Zukunft anders setzen?
- Welche sonstigen Maßnahmen leiten Sie aus ihren Erkenntnissen des ersten Halbjahres ab? Z.B. Schulungen, Weiterbildung, Coaching, Mentoring, usw.
Das Wichtigste in Kürze
Wenn Sie ihre Ziele nicht erreichen, bzw. keinen messbaren und ausreichenden Fortschritt in deren Richtung machen, dann müssen Sie entweder Ihre Ziele oder Ihre Taktiken anpassen. Einfach nur so weiter zu machen wie bisher, ist nicht vernünftig.
In der nächsten Kolumne beschäftigen wir uns mit der Frage, was Sie tun können, um Ihren Geschäftsflug möglichst angenehm zu gestalten.
Schicken Sie Ihre Fragen an Michael Hirt an:
Die Fragen werden anonymisiert beantwortet.
Ausblick: Die nächste Kolumne von Dr. Michael Hirt erscheint am 11. Juli 2024 zum Thema „Tipps und Tricks damit ihr Geschäftsflug nicht zum Horrortrip wird“.
Hier finden Sie die gesammelten Kolumnen.
Michael Hirt ist Managementexperte und -berater, Executive Coach, Keynote Speaker und Buchautor. Hirt verhilft Führungskräften zu außergewöhnlichen Leistungs- und Ergebnissteigerungen, mit hoher Auswirkung auf den Erfolg ihres Unternehmens. Er studierte in Österreich, den USA (Harvard LPSF) und Frankreich (INSEAD MBA) und ist weltweit tätig.
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