Die schlimmsten Fehler beim IT-Recruiting
Sie suchen Entwickler? So besser nicht.
![Der Vorstand wartet auf die Pension Das Problem liegt beim C-Level. Das ist mit dem Kopf beim kommenden Jahresabschluss oder beim Shareholder-Value. Aber nicht in der Zukunft.](https://img.diepresse.com/public/incoming/aq43hw-2-Pension-_1542294202781979_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/2-Pension-_1542294202781979_v0_h.jpg)
Der Vorstand wartet auf die Pension Das Problem liegt beim C-Level. Das ist mit dem Kopf beim kommenden Jahresabschluss oder beim Shareholder-Value. Aber nicht in der Zukunft.
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![Der Vorstand denkt nur ans Geld Selbstverständlich haben wir Zehn-Jahres-Pläne, wann wir wo sein wollen. Hinterlegt mit genauen Budgets. Was wir nicht haben: einen Vorstand, der sich als Digital Evangelist sieht. Und Digitalisierung predigt, bis alle überzeugte Jünger sind.](https://img.diepresse.com/public/incoming/sgssel-3-oder-Schluss-Arbeitgeber-Pexels-_15422942558259_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/3-oder-Schluss-Arbeitgeber-Pexels-_15422942558259_v0_h.jpg)
Der Vorstand denkt nur ans Geld Selbstverständlich haben wir Zehn-Jahres-Pläne, wann wir wo sein wollen. Hinterlegt mit genauen Budgets. Was wir nicht haben: einen Vorstand, der sich als Digital Evangelist sieht. Und Digitalisierung predigt, bis alle überzeugte Jünger sind.
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![Wir suchen Entwickler so, wie wir jeden anderen suchen Maßnahmen, die sich nicht ausschließlich auf Entwickler fokussieren, funktionieren nicht, sagt Benjamin Ruschin, Gründer und Geschäftsführer der Entwicklerplattform WeAreDevelopers. Warum? Weil die Nachfrage das Angebot bei Weitem übersteigt. Weil Entwickler daher nicht auf Jobsuche sind. Sie gehen nicht auf Karriereseiten. Sie bewerben sich auch nicht aktiv.](https://img.diepresse.com/public/incoming/agydsa-1-fehler-recruiting_1542297515519573_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/1-fehler-recruiting_1542297515519573_v0_h.jpg)
Wir suchen Entwickler so, wie wir jeden anderen suchen Maßnahmen, die sich nicht ausschließlich auf Entwickler fokussieren, funktionieren nicht, sagt Benjamin Ruschin, Gründer und Geschäftsführer der Entwicklerplattform WeAreDevelopers. Warum? Weil die Nachfrage das Angebot bei Weitem übersteigt. Weil Entwickler daher nicht auf Jobsuche sind. Sie gehen nicht auf Karriereseiten. Sie bewerben sich auch nicht aktiv.
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![Wollen Sie nicht zu uns wechseln? Dass sich Entwickler nicht aktiv bewerben, heißt nicht, dass sie mit Angeboten überschüttet werden wollen. Das nervt sie. Sie wollen auf Jobs aufmerksam werden, die für sie „spannenden Content“ kreieren. Was das ist, wissen nur sie.](https://img.diepresse.com/public/incoming/qkgyjs-5-Pexels_1542294410580327_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/5-Pexels_1542294410580327_v0_h.jpg)
Wollen Sie nicht zu uns wechseln? Dass sich Entwickler nicht aktiv bewerben, heißt nicht, dass sie mit Angeboten überschüttet werden wollen. Das nervt sie. Sie wollen auf Jobs aufmerksam werden, die für sie „spannenden Content“ kreieren. Was das ist, wissen nur sie.
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![HR macht das schon Eben nicht. Weil Personalisten normalerweise nicht die Sprache der IT sprechen. Außer sie waren früher selbst dabei. Was zu einer interessanten Option führt: Es ist leichter, einem Entwickler das Rekrutieren beizubringen als umgekehrt.](https://img.diepresse.com/public/incoming/z0oal3-6.-HR-macht-das-schonPexels_1542294459458328_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/6.-HR-macht-das-schonPexels_1542294459458328_v0_h.jpg)
HR macht das schon Eben nicht. Weil Personalisten normalerweise nicht die Sprache der IT sprechen. Außer sie waren früher selbst dabei. Was zu einer interessanten Option führt: Es ist leichter, einem Entwickler das Rekrutieren beizubringen als umgekehrt.
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![Für das Rekrutieren ist die Personalabteilung zuständig Ein Fehler, meint Ruschin. Das Suchen und Finden neuer Entwickler muss beim CIO (Chief Information Officer) angesiedelt sein. HR unterstützt ihn administrativ. Nicht mehr.](https://img.diepresse.com/public/incoming/6rwdtl-7DS_Recrutierungpixa_1542297726968430_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/7DS_Recrutierungpixa_1542297726968430_v0_h.jpg)
Für das Rekrutieren ist die Personalabteilung zuständig Ein Fehler, meint Ruschin. Das Suchen und Finden neuer Entwickler muss beim CIO (Chief Information Officer) angesiedelt sein. HR unterstützt ihn administrativ. Nicht mehr.
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![Deutsch ist verpflichtend. Und EU-Staatsbürgerschaft Viele Unternehmen bestehen darauf, mit der Begründung, ihre Kunden sprechen auch Deutsch. So what? Die Kunden schätzen es mehr, wenn ihre Projekte in der vereinbarten Zeit umgesetzt werden. An dieser Stelle wird dann oft auf den Chef verwiesen, der auf deutschsprachige Mitarbeiter besteht. Womit wir wieder beim Vorstand sind.](https://img.diepresse.com/public/incoming/5zvn0e-8-B853A90-568B-4F72-9CC1-6ABF93412AF1-Fabry_1542294569049115_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/8-B853A90-568B-4F72-9CC1-6ABF93412AF1-Fabry_1542294569049115_v0_h.jpg)
Deutsch ist verpflichtend. Und EU-Staatsbürgerschaft Viele Unternehmen bestehen darauf, mit der Begründung, ihre Kunden sprechen auch Deutsch. So what? Die Kunden schätzen es mehr, wenn ihre Projekte in der vereinbarten Zeit umgesetzt werden. An dieser Stelle wird dann oft auf den Chef verwiesen, der auf deutschsprachige Mitarbeiter besteht. Womit wir wieder beim Vorstand sind.
(c) Fabry Clemens
![Bitte warten In anderen Positionen hat es sich eingebürgert, Kandidaten auch mal zwei, drei Monate hinzuhalten (was diese ebensowenig schätzen). Im IT-Recruiting endet das mit dem Absprung des Entwicklers. Er ist nicht auf Ihr Angebot angewiesen. Drei Wochen sind das Maximum.](https://img.diepresse.com/public/incoming/dm2d31-9-hourglass-620397_1920-Pixabay-_154229462063530_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/9-hourglass-620397_1920-Pixabay-_154229462063530_v0_h.jpg)
Bitte warten In anderen Positionen hat es sich eingebürgert, Kandidaten auch mal zwei, drei Monate hinzuhalten (was diese ebensowenig schätzen). Im IT-Recruiting endet das mit dem Absprung des Entwicklers. Er ist nicht auf Ihr Angebot angewiesen. Drei Wochen sind das Maximum.
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![Wir sind wir Sich auf die Strahlkraft Ihrer Marke zu verlassen geht schief. Entwickler vertrauen ihresgleichen mehr als den Engelszungen der Recruiter. Die Lösung lautet: in der Community präsent sein. Mit Tabs or Spaces gibt es dafür sogar eine eigene Agentur.](https://img.diepresse.com/public/incoming/qar50x-10-Wir-sind-wir-Pexels_1542294688239760_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/10-Wir-sind-wir-Pexels_1542294688239760_v0_h.jpg)
Wir sind wir Sich auf die Strahlkraft Ihrer Marke zu verlassen geht schief. Entwickler vertrauen ihresgleichen mehr als den Engelszungen der Recruiter. Die Lösung lautet: in der Community präsent sein. Mit Tabs or Spaces gibt es dafür sogar eine eigene Agentur.
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![Das Unternehmen macht die tollsten IT-Projekte. Aber die Community erfährt nichts davon. Neun von zehn Arbeitgebern machen diesen Fehler. Sie brauchen kein lautes, sondern ein smartes Employer Branding gezielt in Richtung Entwickler. Zeigen Sie, was das Unternehmen macht. Differenziert und spannend.](https://img.diepresse.com/public/incoming/p05fs5-key-3348307_1920.jpPixag_1542295226197101_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/key-3348307_1920.jpPixag_1542295226197101_v0_h.jpg)
Das Unternehmen macht die tollsten IT-Projekte. Aber die Community erfährt nichts davon. Neun von zehn Arbeitgebern machen diesen Fehler. Sie brauchen kein lautes, sondern ein smartes Employer Branding gezielt in Richtung Entwickler. Zeigen Sie, was das Unternehmen macht. Differenziert und spannend.
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![Nur das Interview zählt Ein Entwickler kommt zum Bewerbungsgespräch.Der Portier mustert ihn von oben bis unten.Dann schreibt er in Zeitlupe Namen und Kontaktdaten auf ein Papierformular.Nun nötigt er den Besucher, sich eine funktionslose Besucherkarte an den Pullover zu klemmen. Das Drehkreuz funktioniert nicht. Der Lift braucht zehn Minuten, um ihn zum CIO zu bringen. Welchen Eindruck, glauben Sie, hat der Entwickler vom Unternehmen? Positiv formuliert: Achten Sie auf alle Touchpoints.](https://img.diepresse.com/public/incoming/hzz5lv-Pixabayelevator-358249_1920_1542295077015133_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/Pixabayelevator-358249_1920_1542295077015133_v0_h.jpg)
Nur das Interview zählt Ein Entwickler kommt zum Bewerbungsgespräch.Der Portier mustert ihn von oben bis unten.Dann schreibt er in Zeitlupe Namen und Kontaktdaten auf ein Papierformular.Nun nötigt er den Besucher, sich eine funktionslose Besucherkarte an den Pullover zu klemmen. Das Drehkreuz funktioniert nicht. Der Lift braucht zehn Minuten, um ihn zum CIO zu bringen. Welchen Eindruck, glauben Sie, hat der Entwickler vom Unternehmen? Positiv formuliert: Achten Sie auf alle Touchpoints.
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![Zuletzt die Schlüsselfrage, mit der Sie es schaffen, auch in leergefegten Märkten Entwickler zu finden: Wie werden wir zum besten Arbeitgeber?](https://img.diepresse.com/public/incoming/bv8f90-13-Arbeitgeber-Pixa_1542295118222301_v0_h.jpg/alternates/FREE_1200/13-Arbeitgeber-Pixa_1542295118222301_v0_h.jpg)
Zuletzt die Schlüsselfrage, mit der Sie es schaffen, auch in leergefegten Märkten Entwickler zu finden: Wie werden wir zum besten Arbeitgeber?
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