Führungsfehler: Ach, wie schön schwangen sie alle auf dem gleichen energetischen Level dahin. Und alle buken gern. Nicht nur zu Ostern.
Ja, die Chefin der Innovationsabteilung hasste Streit. Dazu stand sie. Kostet nur Energie und Nerven, sagte sie. Wann immer sie im übrigen Haus eine hitzige Auseinandersetzung beobachtete, lächelte sie selig in sich hinein und dachte: Bei uns nicht. Bei uns ist alles besser.
Ihre Mädels hatte sie nach Ähnlichkeit ausgesucht. Alle mochten es harmonisch. Alle waren gut, aber nicht überehrgeizig. Alle buken gern Kuchen und taten auch sonst viel fürs Abteilungsklima.
Leider ging inhaltlich immer weniger weiter. Vorschläge wurden wohlwollend abgenickt, auch wenn es einiges zu sagen gegeben hätte. Keine wollte eine Kollegin verletzen. Aber so recht konnte sich auch niemand mit dem Vorschlag identifizieren. Also verdrängte man ihn, verpasste Termine oder blockierte unbewusst, ganz sicher nicht absichtlich.
Die Abteilung fiel weit zurück und wurde schließlich aufgelöst.
Man tröstete sich mit einem besonders liebevollen Kuchen.